Coaching Empresarial
El coaching empresarial es una herramienta vital para garantizarnos
el desarrollo personal y profesional de quienes integran
nuestra organización.
Invertir en este tipo de cuestiones será de gran ayuda al momento de planificar una estrategia de
crecimiento exponencial y sostenido.
Es útil para todos los trabajadores pero
suele enfocarse en roles gerenciales o ejecutivos.
Teniendo un impacto
directo sobre las tareas diarias,
a través de un aprendizaje individualizado y personalizado.
El coaching ayuda a las personas
a prepararse para
nuevas tareas, mejorar los hábitos de trabajo, adaptarse a
un entorno cambiante o superar obstáculos
específicos.
Centrado en sus propias necesidades, durante un período determinado y con objetivos claros a conseguir.
Metodologia
- Escucha activa es la capacidad de escuchar.
Es la habilidad más importante y es la clave para entender
lo que otra persona
está diciendo a nivel superficial y a niveles más profundos.
Implica prestar toda la atención al interlocutor
e interpretar su
lenguaje no verbal.
- Comunicación efectiva o “lenguaje limpio”
consiste en mantener las opiniones, suposiciones y juicios de valor,
fuera de la
conversación.
Permite desarrollar una mayor conciencia de unx mismo
e identificar la verdadera causa del problema para
remediarlo.
- Preguntas abiertas que nos ayudaran a desarrollar ideas,
a saber explicarlas y a que cada unx pueda expresar su situación actual.
Por ejemplo: quién?, ¿qué?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿por qué?
- Inteligencia emocional sabemos que las emociones nos ayudan a
identificar aquellos aspectos que nos benefician o perjudican.
Autorregulación, empatía y motivación, son tan solo algunos de los elementos clave
que la inteligencia emocional ayudara a
desarrollar actividades con mayor comodidad y facilidad.
- Construir confianza se debe forjar un lazo basado en la honestidad,
logrando que el empleado o el directivo reflejen sus
mayores dificultades.
Todas las partes involucradas deberán compartir sus experiencias, comprometerse y
mantener su palabra y
demostrar comportamientos tales como integridad,
respeto, y lealtad. Con esta información el coach podrá aportar posibles soluciones.